[경영학] 블루오션의 전략 켄버스에 대하여 조사하시오0k
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작성일 23-01-27 08:06
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-마이클포터의 경쟁론(마이클 포터)
1. 블루오션전술 [blue ocean strategy]
4. 블루오션에 대한 나의 제언
위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다. 블루오션 전술은 레드오션 전술과의 비교를 통해 그 concept(개념)을 간단명료하게 파악할 수 있는데 레드오션 전술이 기존에 형성되어 있던 시장에서 다른 업체들과 경쟁하여 이기는 것을 주요 目標(목표)로 한다고 한다면, 블루오션 전술은 아직 만들어지지 않았거나 아직 발견되지 않은 시장을 만들어서 시장을 선점 및 개척하여 경쟁 자체를 무의미하게 만드는 것이다. ^^
석사학위논문
(4) 동기부여 장애를 뛰어넘어라
[경영학] 블루오션의 전략 켄버스에 대하여 조사하시오0k
(4) 보완적 제품과 서비스 상품을 觀察하라
-신동규(1990), “동기·위생요인에 대한 초등교원의 지각reaction response 연구”, 성균관대학교,
블루오션의 전술 켄버스에 대하여 조사하시오0k
「품질경영학회지」, 제27권 제 4호
3) 블루오션 Protector
참고reference(자료)
2) 전술 실행을 전술화하라
3) 비고객을 찾아라
(5) 정치적 장애를 무너뜨려라
레포트 > 사회과학계열
(5) 구매자에 대한 상품의 기능적 또는 감성적 매력 요소 觀察
- 김경훈(2003), “고객지향적 품질향상을 위한 전술적 접근방법에 관한 연구: QFD(품질기능전개)기법을 중심으로”, 석사학위논문, 경희대학교
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블루오션, 블루오션 전략켄버스, 블루오션 전략 실행, 블루오션전략 , 레드오션
2) 블루오션 업그레이드 전술
(3) 자원제약의 장애 요소를 뛰어넘어라
3) 공정한 절차 3E 원칙
다. 치열한 경쟁과 빠른 기술變化(변화), 거시 경제 변수의 불안함 등으로 인해 기업의 경쟁 환경은 어느 때보다도 불투명해 보이고, 심심찮게 들려오는 글로벌 기업의 위기와 CEO의 교체, 그리고 살아남기 위해 주력사업에 대한 구조조정도 불사하는 지독한 뉴스까지 접하다 보면 지금 잘 나가는 일등 기업이라 하더라도 앞날이 불안해지긴 마찬가지일 것이다. 언제 시장에서 도태될지 모른다는 위기의식 때문이다
잘 참고하시어 학업에 나날이
4)정확한 전술적 시퀀스를 만들어라
석사학위논문, 한양대학교
1) 블루오션 전술의 definition
3. 블루오션 전술 실행
1) 조직상의 주요 장애를 극복하라
(2) 인지적 장애를 해결하라
- 강준모, 박영택(1999), “신제품의 품질차원 분류에 관한 연구”,
2. 블루오션 전술 체계화
-정우성, 박경민, 블루오션전술, 애니메이션 산업, 전술캔버스 한국경영학회 2007
4) 블루오션 Maker
2) 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
발전이 있기를 기원합니다. (3) 구매자 체인을 觀察하라
(6) 시간 흐름을 고찰하라
(2) 산업 내 전술적 그룹들을 觀察하라
(1) 급소경영 리더십 실행
순서
-조동진(2001), “SERVQUAL과 QFD를 이용한 항광 서비스 품질 측정에 관한 연구”,
5) 블루오션 전술에 대한 오해
위 자료(資料) 요약정리(整理) 잘되어 있으니
(1) 대안 산업을 觀察하라
설명
1) 시장 경계선을 재구축하라
취업 준비로 바쁜 나날을 보내며 어느 한 회사에 입사를 위해 면접을 보던 중 “블루오션”이라는 단어를 처음 접하게 되었다.
