[ 한국방송통신대학교 2012-2]민츠버그가 제시한 관리자의 10가지 기능에 근거 집단의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파…
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작성일 23-01-28 08:51
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회사를 존속시키기 위해 環境(환경)및 회사의 힘을 체계적으로 analysis(분석) 하고 종합, 평가하여 전술을 짜는 일이 무엇보다 중요한 일이 되었다 .따라서 이를 위해 새로운 경영전술 계획 기법이 개발되고, 이러한 과정에서 대두되고 있는 것이 관리자의 기능이다.
- 많은 도움 되시기 바랍니다
4. 내가 속해 있는 조직 지도자의 기능 파악 및 서술
3. 민츠버그의 ‘관리자의 10가지 기능’
5. 지도자(병원장)의 작업유형 판단
핸리 민츠버그(Miintzberg)는 유명한 경영학자로 전술적 차원의 경영에 대해 이야기하였다.
Ⅱ. 본문
1)인간관계역할(interpersonal role)
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1. 민츠버그의 작업유형
Ⅰ. 서론
다. 오늘날처럼 경영環境(환경)이 너무나 복잡하게 움직이는 시대에는 단순히 과거의 경험이나 지혜만으로는 효율적인 경영을 할 수 없다.
순서
- 다양한 data(資料)를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다
- 한국방송통신대학교 2012-2학기 중간課題물입니다
2)정보관련역할(informational role)
레포트 > 사회과학계열
설명
2. 민츠버그가 말하는 관리자의 特性
Ⅲ. 결 론
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- 방통대 2012-2학기 중간과제물입니다 - 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다 - 많은 도움 되시기 바랍니다
Ⅰ. 서론
[ 한국방송통신대학교 2012-2]민츠버그가 제시한 관리자의 10가지 기능에 근거 집단의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악하고 작업유형을 서술하시오
3)의사결정역할(decisional role)
민츠버그는 1979년의 전술결정과정과 관련한 연구에서 리더의 유형을 제시하였으며, 또한 관리자(경영자)의 10가지 기능을 제시한 바 있는데 지금부터 민츠버그가 제시한 관리자의 10가지 기능에 근거하여 속해 있는 조직의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악․서술해보고, 그가 어떠한 유형에 속하는지 판단해 보도록 하겠다.
