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[경영,경제]경영정보 시스템 - 기업형 슈퍼마켓 [SSM, Super Super Market]에 대상으로하여

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작성일 23-01-21 06:39

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단기적인 관점에서 볼 때에는 소비자들은 폭넓은 선택권을 제공받고 안전한 상품을 저렴하게 구매할 수 있다는 長點이 있을 수 있따 그러나 기업형 유통업체들이 지역을 장악하여 재래시장과 중소 규모의 슈퍼마켓이 사라진다면, 대기업의 독점으로 인해서 그 지역의 물가는 오르게 될 것이고 빵집<결점>1)

① 지역경제의 황폐화주변 소매업체 79%가 경기악화 체험하루 mean(평균) 고객 수 37% 감소매출액 34% 감소66m 이하 소형 점포들의 매출 감소폭은 이전과 비교할 때 63.4%

② 지역 부의 역외 유출지역상품 구매 비율이 10% 내외에 불과

③ 지역 점포의 폐점과 고용 약화로 양극화의 주범으로 등장일자리 감소 현상은 심각총매출은 각각 28.9조 26.7조 동일한 매출액 기준, 재래시장 취업자 수는 36만 2960명, 대형마트 취업자 수는 11만 3607명대형마트의 고용effect가 재래시장의 ⅓에 불과대형마트 고용인력 1곳에서 mean(평균) 315명



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다. 마지막으로 소비자의 선택권 확대 등 저렴한 가격으로의 구매가 장기적인 관점에서 소비자에게 이득이 될 것이냐의 문제이다. 주로 대형 할인점이 수요를 흡수하지 못하는 소규모 틈새시장을 공략 대상으로 삼는다. 기업형 슈퍼마켓(SSM)이 입점하게 되면 중소 시장이나 재래시장와 비교해 볼 때 소비자들은 조금은 더 위생적이고 쾌적한 공간에서 안전한 상품을 구매할 수 있따

2) 부정적인 면(결점) 누구나 동네 제과점에서 제과를 구입하였던 적이 있을 것이다. 경북책략산업기획단과 경상북도가 공동으로 ‘대형 슈퍼마켓(SSM) 진출에 대응한 전통시장 활성화 방법’ 세미나에서 SSM이 들어설 경우 연간 매출의 10∼20%가량만 남고 나머지는 역외로 유출하는 등 지역 경제의 위축이 심각할 수 있다고 경고하였다. 기업형 슈퍼마켓(SSM)이 입점하게 되면 소비자들에게는 선택할 수 있는 폭이 넓어진다. SSM은 할인점에 비해 부지 소요 면적이 작고 출점 비용이 적게 들며 소규모 상권에도 입지가 가능해 차세대 유통업의 한 형태로 각광받고 있따 최근 LG유통에 이어 롯데쇼핑과 삼성테스코, 월마트코리아 등이 SSM 시장에 신규 진출을 꾀하고 있따 ex)삼성테스코의 ‘홈플러스 익스프레스’, 롯데쇼핑의 ‘롯데 슈퍼’, GS리테일의 ‘GS 슈퍼마켓’ 등

2) SSM vs 소형마트의 차이점

구 분
소형마트
SSM
운영주체
개인사업체 또는 소규모 법인
대기업이 직영하는 유통업체 점포
점포크기
200평 이하
100평에서 900평 내외
유통구…(To be continued )

2. SSM시장의 긍정적인 면과 부정적인 면1)

1) 긍정적인 면 국내 대형할인점 시장은 이미 포화상태에 있기 때문에 더 이상 출점이 어렵다. 즉, 기업형 슈퍼마켓(SSM)이 입점하게 될 시에 지역 경제적인 면에서 여러 시장 및 주민들이 피해를 볼 가능성이 높다는 것이고 또 한가지는 대형 유통업체의 수익 독식이 과연 소비자에게 긍정적인가 하는 부분이다. 경제가 어려워 허리띠를 졸라매는 이 시대에 소비자들은 더욱 많은 선택권을 가지고서 신중하게 소비하기를 원한다. 즉, E-Mart나 Home-Plus와 같은 대규모 할인점과 동네 슈퍼마켓의 중간 크기 형태로서 식료품을 중심으로 하는 유통 매장이다. 실제로 MBC라디오 program ‘손에 잡히는 경제’가 6월 22일부터 이틀간 20세 이상 남녀 3천 명을 대상으로 기업형 슈퍼마켓(SSM)입점에 관해서 설문조사를 한 결과, 응답자의 61.3%가 기업형 슈퍼마켓(SSM) 입점에 대해 찬성한 것으로 나타났다.설명

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레포트/경영경제

1. SSM시장이란?

1) 정의(定義) : 기업형 슈퍼마켓 (SSM, Super Super Market)SSM(Super Super Market)은 `대형 슈퍼마켓`이나 ‘기업형 슈퍼마켓’, 혹은 `슈퍼 슈퍼마켓`으로 불리며, 매장 면적 500∼800평 규모의 슈퍼마켓을 말한다. 경기 불황으로 인해서 해외로 진출하기에도 역부족인 이 상태에서 기업형 슈퍼마켓(SSM)은 이 문제를 해결할 수 있는 유일한 틈새시장이 되고 소비자들에게 폭넓은 선택권 제공할 수 있는 이점이 생긴다. 하지만 기업형 빵집(빠리XX빵집, 크라운XX빵집)이 생겨나면서 정겹던 동네빵집은 하나둘씩 없어지면서 지금은 찾아보기도 어렵게 되었다. 이러한 상황에서 기업형 슈퍼마켓(SSM)이 입점하는 것은 소비자들에게 당연히 반가운 일이 아닐 수 없다. 또한, 소비자들에게 쾌적한 공간과 안전한 상품 제공이 가능 할 수 있을 것이다. 그렇다면 기업형 슈퍼마켓(SSM)의 또 다른 이면(부정적)에 대해 생각해 본다면 기업형 슈퍼마켓(SSM)이 입점하게 되면 단기적으로는 지역경제에 악influence(영향)을 미칠 것이다. 기업형 슈퍼마켓(SSM)이 들어서게 되면 대형 유통업체들이 중간에서 상품이 생산에서 유통을 거쳐 소비자의 손에 들어오는 과정인 ‘상품 사슬’을 장악하게 되어 제조 및 판매 수익이 유통업체 쪽으로 지나치게 쏠림현상이 있을 수 밖에 없다. 기업형 유통업체가 입점하여 1명을 고용하면 1.8명의 지역 주민이 일자리를 잃게 되어 지역 일자리가 오히려 감소한다는 조사 결과도 나왔다. 따라서 소비자와 생산자 모두 독점 유통으로 인해서 손해를 보게 되는 반면에 유통업체가 수익을 독식하게 된다된다. 대형마트와 기업형 슈퍼마켓(SSM), 편의점 등을 모두 보유하고 있는 기업형 유통업체들이 PB상품(대형소매상이 독자적으로 개발한 브랜드 상품) 판매에 주력하면서 유통의 불균형으로 인해 기존에 거래하던 중소 제조업체와 농민들에게 납품 가격을 더 낮추라고 요구하고 있고 이로 인해, 중소 제조업체와 농민들은 불안한 상태에서 그들의 계약을 힘겹게 유지하고 있따 최저가 납품만이 요구되는 이 상황에서 노동자와 농민들의 노동 여건은 더욱 악화될 수밖에 없고 이러한 상황이 계속 순환되게 되면 중소업체들 및 재래시장은 문을 닫거나 시장에서 퇴출될 수밖에 없다.

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